Trei piloni conectați, o singură metodă, instalată împreună cu oamenii clinicii.
Banii, echipa și pacienții nu se conduc separat. O decizie are un responsabil și un termen; apoi verificăm efectul.
Cât produce clinica, cât costă activitatea, cât rămâne și ce trebuie schimbat.
Vezi Control pe baniCine răspunde, cine decide și cum construim o echipă care funcționează cu mai multă autonomie.
Vezi Control pe echipăÎntregul traseu, de la atragere și primul contact la tratament, revenire și recomandare.
Vezi Control pe paciențiAO adaptează și instalează sistemul împreună cu oamenii clinicii. Obiectivul este ca managementul clinicii să îl poată opera fără prezența permanentă a consultantului.
Aceeași metodă pentru toți cei trei piloni.
Ordonăm datele și vedem unde se află clinica acum.
Puține, clare, cu rost pentru clinica ta.
Împreună cu oamenii clinicii, cu responsabili numiți.
Ședința de control: abateri, decizii, responsabil, termen.
Managementul clinicii operează sistemul fără consultant.
Duratele sunt orientative și depind de situația clinicii și de implicarea ei. Nu promitem profit garantat sau o transformare completă în 90 de zile.
Implementarea și verificarea pot fi făcute de consultanții AO, nu doar de fondator. Fondatorul este autorul metodei, nu implementatorul fiecărui proiect.
Două clinici: situația inițială, intervenția AO și rezultatul.
Cum o rețea de cabinete medicale fără identitate unitară a ajuns la un brand comun, o structură clară, proceduri și raportare financiară.
Clinicile QMed erau, în 2015, o rețea de cabinete medicale fără identitate clară, cu o cifră de afaceri anuală de 600.000 €. Serviciile și echipele erau împărțite între mai multe locații.
Lipsa unei strategii și a unei organizări comune: fiecare locație funcționa separat, fără un brand, o structură și proceduri unitare.
Vrei să vezi ce ar însemna asta în clinica ta?
Programează-teCum o clinică stomatologică cu pacienți fideli a primit vizibilitate financiară, monitorizare a costurilor și un sistem de raportare.
Cris Smile este o clinică stomatologică din zona Rahova–Năsăud, cu pacienți fideli și reputație bună. În 2022, la începutul colaborării, clinica avea o cifră de afaceri anuală de 550.000 €, dar îi lipseau vizibilitatea financiară, monitorizarea clară a cheltuielilor și un sistem de raportare.
Lipsa vizibilității financiare: deciziile se luau „după feeling”, nu pe baza cifrelor, iar clinica nu avea un sistem de raportare și monitorizare.
Vrei să vezi ce ar însemna asta în clinica ta?
Programează-teTrei feluri de a pune sistemul în practică. Ofertele de implementare și produsele digitale se explică separat.
Pentru echipa care vrea să ruleze singură.
Pentru echipa care vrea verificări pe parcurs.
Pentru clinica care vrea proiectul făcut cu AO.
Exemplele sunt pentru un pilon (Control pe bani), nu pentru întregul sistem și nu pentru toate locațiile. Instrumentele, cursurile, ajutorul delimitat și verificările cu scop fix se pot cumpăra direct, cu prețul din pagina fiecărui produs, în Resurse. Un proiect personalizat se stabilește după definirea scopului și acceptarea ofertei.
